7月29日的一则消息：利物浦的CEO比利-霍根进行了一次采访，他在采访中谈到了克洛普离队后俱乐部管理结构的变化以及芬威集团是否有意效仿曼城母公司城市集团的多俱乐部模式等话题。

关于芬威集团有意效仿城市集团的多俱乐部模式，霍根表示，芬威对这种模式非常感兴趣。这种模式可以帮助集团在不同的地区和市场中实现资源共享和协同效应。他还解释说，芬威选择收购俱乐部时，并没有特别关注某个国家，而是根据具体情况进行评估。即使将来芬威拥有多个俱乐部，每个俱乐部也都将独立运营，拥有自己的财务和决策流程。

当谈到克洛普离队后俱乐部管理结构的变化时，霍根表示克洛普在离开前为俱乐部提供了充分的准备时间，这使得俱乐部能够顺利进行管理层的调整和过渡。迈克尔-爱德华兹回归担任芬威足球CEO，而霍根自己的职责并没有太大变化，他仍将继续与爱德华兹、理查德-休斯和斯洛特紧密合作。虽然管理层有所调整，但俱乐部的运营策略和目标并没有变化。利物浦将继续以可持续的方式运营，并致力于每年争夺奖杯。

此外，利物浦还支持财务公平竞争规则，并反对将俱乐部在三年内允许亏损的1050万英镑上限提高。他们认为各俱乐部应该以可持续的方式运营，而不是依靠大额亏损来获取竞争优势。

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